Kun je op zoek zijn naar iets wat je nog niet kent? Wellicht een vreemde, maar uiterst relevante vraag als je iets nieuws moet bedenken. Onze klassieke manier van denken is gericht op het zoeken naar oorzaken en het nemen van beslissingen. Deze denkwijze gaat uit van de bestaande wereld, maar is ontoereikend om die van de toekomst te bedenken.
Leer van designers en architecten, zij beginnen met niets en leveren vervolgens iets onverwachts op. We noemen dit design thinking, wat een fundamenteel andere benadering is dan we gewend zijn. Meer zoekend, oplossingsgericht en met de mens centraal. Dit boek geeft inzicht in de kern van design thinking en biedt een werkwijze die iedereen kan toepassen. Voor organisaties met een overdreven controlezucht die elke frisse gedachte in de kiem smoren, is design thinking het ultieme tegengif.
‘Start-ups moeten kunnen schakelen op onverwachte momenten. Met design thinking gaat dit sneller en beter.’ – Paulien Strijland, program manager Brightlands Innovation Factory
‘Als je vastloopt, dan helpt de 1-10-100 methode om wel een goed idee te bedenken. Bij het ontwerpen is mijn zelfvertrouwen sterk gegroeid.’ – Gina Hooiveld, studente TU Eindhoven
‘Guido coacht onze residents om samen met bezoekers te werken aan maatschappelijk relevant design. Dit boek beschrijft vanuit die praktijk hoe je design thinking kunt leren en toepassen.’ – Hans Gubbels, directeur Cube design museum
‘Design thinking heeft mij enorm geraakt en op een bepaalde manier “aan” gezet. Heerlijk om ontdaan van aannames tot prachtige en verrassende experimenten en creaties te komen.’ – Marty van Dam, directeur Mens en Maatschappij, Wonen Limburg
Voorwoord
Referenties
Index
Voor docenten is er extra materiaal uit het boek beschikbaar. Download hieronder de foto's en illustraties uit het boek, die u kunt gebruiken in uw colleges/presentaties.
Design Thinking is een manier van denken die focust op oplossingen in plaats van problemen. Voor leiders biedt het kansen om sneller tot betere resultaten te komen.
Van huis uit is Guido Stompff ontwerper, maar hij realiseerde zich eigenlijk per toeval dat ontwerpers wezenlijk anders denken. Hij was bij een lezing van Jan Pronk, de toenmalige -minister van Ontwikkelingssamenwerking die vertelde dat de politici altijd onmogelijke keuzes moeten maken. ‘Ik stak mijn hand op en stelde een aantal oplossingen voor die ik al luisterend bedacht had. Dat was duidelijk niet de bedoeling: ik merkte dat de zaal onrustig werd en realiseerde me voor het eerst dat ontwerpers anders denken dan besluitvormers.’ Heel kort samengevat zijn een paar kenmerken van ‘design thinkers’ dat ze steeds bezig zijn nieuwe oplossingen en antwoorden te bedenken, heel visueel ingesteld zijn en slecht met deadlines omgaan. Dat laatste is een dingetje, bekend Stompff lachend, ‘maar daar zijn managers en besluitvormers juist weer goed in. ...
Lees de hele recensie 'Denk als een onwerper' door Linda Huijsmans op F5 Networking.
Design thinking is een manier van werken waarbij je leert wat je wil maken door, ehm, gewoon iets te maken. Leren door creëren. In kleine stapjes ga je van schets naar eindproduct. Je begint met een aanname, daarbinnen ga je experimenteren en je reflecteert op de uitkomsten. Daarmee ga je dan weer verder. Simpel. Zo werken kunstenaars, architecten en vormgevers. ...
Lees de hele recensie 'Design thinking voor iedereen: leren door creëren' door John Verhoeven op Frankwatching.
You need a business account to order this product. You are currently logged in with the email address: .
Would you like to use this email address for your business account?
Use a different email address for business account Use current email address for business account